Faire face à la croissance
La forte croissance de la population étudiante et l’intensité des développements immobiliers observées ces dernières années ont poussé le CSS Marie-Victorin à entreprendre une vaste démarche d’optimisation des espaces, d’agrandissements et de constructions d’école.
Cette tendance à la croissance du nombre d’élèves que nous accueillons est un défi que nous relevons chaque année, et ce, depuis plusieurs années. Notamment avec collaboration de nos partenaires du MÉES, de la société québécoise des infrastructures (SQI) et des villes de notre territoire, relever le défi de la croissance de notre parc immobilier devient un défi réalisable.
Le maintien de nos actifs scolaires et l’ajout de nouveaux espaces sont également des enjeux très importants pour notre centre de services scolaire. Différents services du CSS Marie-Victorin jouent un rôle central dans la gestion de nos immeubles. Ils s’assurent de l’entretien et de l’aménagement physique de tous les bâtiments et sont également responsables de l’ensemble des projets d’ajout d’espace. Ceux-ci sont composés de personnes compétentes et fières de travailler dans le monde de l’éducation. Inutile de dire que sans eux nous ne pourrions accomplir notre mission éducative.
Avec un souci d’orienter ses efforts vers un développement durable, le CSS Marie-Victorin entend concevoir de nouveaux espaces pour lesquels des critères bien précis seront privilégiés :
- concevoir une école présentant un milieu de vie stimulant;
- prévoir des espaces intérieurs et extérieurs qui permettent des activités pédagogiques et physiques, mais aussi de socialisation;
- créer des environnements sains et fonctionnels;
- viser une réduction de l’empreinte écologique;
- ouvrir les écoles à la communauté;
- favoriser qu’une communauté se développe autour de l’école.
Investissements en infrastructures scolaires
Chaque année, le CSS Marie-Victorin investit dans le maintien de ses actifs en plus d’ajouter des espaces par l’agrandissement ou la construction de nouvelles écoles. Voici un portrait des sommes attribuées à chacun de ces secteurs.
Sommes attribuées pour les travaux d’infrastructures par année | ||
Année | Entretien d’écoles (Maintien des bâtiments et Résorption du déficit de maintien) | Ajouts d’espace (sommes dépensées dans le PQI) |
2018-2019 | 14,4 M $ | 37,9 M$ |
2019-2020 | 26,7 M$ | 41,4 M$ |
2020-2021 | 31,6 M$ | 70,1 M$ |
2021-2022 | À venir | À venir |
Ces montants nous permettront de continuer d’offrir à nos élèves un service de grande qualité dans des infrastructures scolaires modernes, durables et adaptées aux besoins de notre population étudiante.
Établissements du CSS Marie-Victorin
Nous avons 81 établissements au total, utilisés par le CSS Marie-Victorin
Écoles primaires : 53
Écoles secondaires : 9
Écoles primaires-secondaires (dans le même établissement) : 2
Écoles spécialisées : 5
Centres d’éducation aux adultes : 2
Centres de formation professionnelle : 3 (+1 annexe pour le CFP Pierre-Dupuy en location)
Autres types d’établissements : 6